Se busca investigar como una pequeña empresa del Distrito de la Chorrera Llamada Alimentos PEREZ están adoptando la forma del modelo de Madurez Organizacional en gestión de Proyectos OMP3 para lograr que la empresa cumpla con los objetivos estratégicos que se propuso.
Desde que se inicio este Modelo en el año 2003 ha sido convertido en uno de los modelos referentes en lo que se refiere a medición de la madurez organizacional. Es una herramienta aplicada por las empresas por sus logros en cuanto a que las mismas logren de manera excelente y eficiente sus metas estratégicas y de esta manera impedir un crecimiento de desorganizado lo cual trae poca competitividad y prosperidad a la misma. Impidiéndole prosperar y posicionarse en el mercado al cual ha sido enfocado. Con base en lo antes expuesto este trabajo tiene como primordial objetivo el poder mostrar un diseño de aplicación estándar del OPM3 para una pequeña empresa del Distrito de la Chorrera la cual es una empresa dedicada a la venta de alimentos y su nombre es Alimentos PEREZ y la misma se ha logrado establecer dentro de sus operaciones tres fases de suma importancia: Primera Fase Adquisición del Conocimiento, Segunda : Realización de la Evaluación y la Tercera Fase: Planteamiento de la Gestión de Mejoras. Estas tres fases se desarrollan en base a criterios que puedan imitar el Modelo OPM3 sin tener que ver el tamaño de la empresa, ni su actividad económica mucho menos el sector al cual pertenecen.
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